知识的价格

最近一年,知识付费这个概念很火,越来越多的人愿意通过付费的方式来获取知识。比如付费向行业专家提问题,或者付费收听收看知名人士定期输出的音频视频。于是,内容创业、知识变现成为一波新的互联网热门商业模式,吸引了大量的资本和创业者。

我分别在“得到”、“喜马拉雅”等APP上进行过付费听书,偶尔会针对感兴趣的具体书籍(一般就是40分钟左右的音频)进行支付,一般几元至十几元钱左右。最近又通过一个推广活动了解到“樊登读书会”,它是由曾经的央视主持人樊登创办并由他主讲的每年50本书的一个付费社区。大概300多元一年的会员费可收听收看50本由樊登精选并演讲的书籍。我在不到两周时间听或看了20本他的讲书,每本时长大概在40-50分钟左右。我很喜欢樊登读书会这样的方式。首先他每年帮我精选了50本好书,这从源头上决定了内容质量很高;其次,作为曾经的央视主持人,也曾是大学老师,他在讲书时能够结合自己的理解,并充分发挥自己的语言表达技巧,使听书这回事变得有趣。因此,你能通过樊登读书会,在较短的时间内,以一种轻松有趣的形式,吸取全年50本精选书籍的精华,这种感觉毋容置疑是相当不错的。试想一下,如果没有这样的服务,你一年能读几本书?又如何确保读到最有价值的书?

知名IT评论人洪波(网名keso)亦在今年初入驻了36氪,成为了36氪的首批收费专栏作者,一年订阅费199元。他在他的公众号“keso怎么看”中的《我为什么现在开始出来卖以及这个公众号还会更新吗?》一文中阐述了他对这波内容创业、知识变现的理解。他认为:第一,这一波所谓的内容创业、知识变现,其实主要是资本和投机分子忽然发现,内容不但是最好的广告容器,甚至内容本身还能直接卖钱,这等好事是过去所没有的,而且内容和知识兼具洗脑和挑逗的价值,我们若想把用户的脑洗成消费者的脑,把一文不名的吃瓜群众挑逗成一掷千金的富二代,就不能不整点儿内容;第二,这一波所谓的内容创业、知识变现,是内容流量价值的再发现,在流量越来越贵的今天,投资一点自带流量的内容,几乎等同于投资几套北京的房子,内容越来越像一种“刚需”,一个稳赚不赔的生意。因此,洪波同样也直言不讳:目前绝大多数被成功变现的内容和知识,是无价值的垃圾。

虽然洪波专栏一年199元的价格不算贵,但我相信并不会有太多真正喜欢洪波的文字的人会去付费。原因有二:一是洪波在付费专栏中的文章并非仅仅付费才能读到,他在短短几天后就会发布在“keso怎么看”这个公众号中供大家免费阅读;二是付费专栏以语音为重点,但他的文字我觉得更加适合于自己去品读,而不适合于用耳朵听一个播音专业的人用声音表达出来。

不光那些直接为内容付费的模式被称作内容创业,就连几乎从互联网诞生第一天开始就存在的“羊毛出在猪身上”的互联网广告盈利模式也硬是将自己往内容创业这个风口上靠,无以计数的垃圾网站(通过内容抓取和搜索引擎优化而生成大量页面并获取访问流量从而通过广告实现营收的一类网站或站群)的站长们也无一不声称自己是内容创业者。我一个曾经的同事,最近用业余时间开通了腾讯旗下的企鹅号,每天利用业余时间发布一些文章,系统自动附加的广告的收入将100%分成给她。短短几周时间,她的企鹅号就换来了500元左右的收入。我去看过她发布的文章,其实就是类似今日头条或朋友圈经常被人转发的那些所谓的热门文章,或是有一个吸引眼球的标题,或是有一段老少咸宜的视频,内容既非原创,又缺乏营养,但她的确就是今天无人质疑的千千万万的内容创业者之一,正享受着“知识变现”的快乐。

因此,我们不难看出,内容并不等于知识。但“知识”这个称谓成了内容的华美外衣和道德牌坊,使内容多了几分变现的理由。

而知识本身,更像是无价的,它的价格在乎于介质。回想一下我们曾经购买过的那些CD、报纸和书,它们各自有着基本一致的规格,价格大致上是按照产品的介质确定的,而不是按照内容的品质。迈克·杰克逊的CD、齐秦的CD和曾轶可的CD是在同一个价格区间内,史蒂芬·霍金的书、贾平凹的书和白岩松的书也都价格相近,不会因为谁的成就更大、身价更高,他的CD或书就卖得更贵。任何有着物理介质的知识或内容,其产品化的过程是在物理介质的框架内进行的,定价逻辑相对简单。1块钱就是一沓报纸该有的价格,10块钱就是一本杂志该有的价格,30块钱就是一本书该有的价格,60块钱就是一张CD该有的价格⋯⋯卖内容就是卖介质。一旦内容从介质中抽离,成为数字内容,价格就失去了原有的制定规则。于是keso的专栏一定要找个播音员来变成有声读物;全年50本精选书籍一定要由樊登用40分钟时间由自己品出来。这就是通过人的服务来重新给知识赋予介质,从而延续知识与价格的联系。

互联网让每个人成为知识的介质变成可能,无论是专家输出的音频视频专栏,还是广大普通个人经营的自媒体,都赋予了知识一种新的介质。但只有当知识和介质二者都是精品的时候,知识才具备了变现的前提。除此之外,只是打着知识的幌子进行内容的商业化变现,而已。

(2017年8月29日第1次修订,于上海世博洲际酒店)

吐槽一下微信联系人的标签功能

微信联系人的标签功能我一直觉得非常难用。我尝试给部分人加上了标签,但很快就放弃这个事情了。因为我的微信好友比较多,于是我很难一口气将所有用户都加完标签,只能在有需要的时候对需要打标签的用户打上标签,比如我需要在朋友圈分享一篇只对部分好友可见的帖子。但问题来了,在联系人列表中,无法看到每个联系人对应的标签,我不得不点击进入联系人的详情页中才能看到。即便从标签入口进入后可以看到每个标签对应的全部联系人,但仍然无法解决如何避免漏打标签的联系人这个问题。除非我有非常多的时间去遍历一遍所有联系人。相信跟我一样的用户不在少数。

但如果能稍作改进,标签功能将变得好用,用的人也应该会多起来,那就是在联系人列表页面中每个联系人姓名下面一行增加显示标签,目前这一行的位置是用来显示备注的(也因此我现在常常使用备注,很多联系人我都加了备注而没有标签),如果这个联系人已经有备注内容,标签和备注内容显示在同一行即可。另外,应该再按标签查看联系人的页面也即标签列表页面中,在增加一个“无标签”选项,方便我查看哪些联系人尚未打标签。

除此之外,标签的作用范围也可以更大一些,目前仅仅是朋友圈分享时可以指定哪些标签的联系人可见或不可见,为什么不能把标签用到更多地方呢?比如只看或不看指定标签的联系人的朋友圈?

新浪微博的起死回生

  1. 正如快手出乎意料地在三四线城市火爆一样,新浪微博也在小城市火爆着。
  2. 投资人,跟我们一样,因为身处一线城市,对此的认知是滞后的,有偏驳的。
  3. 但数据尤其是财务数据终究擦亮了大家的眼睛,新浪微博已经持续8个季度规模盈利。
  4. 从而新浪微博获得了市场的重新估值,今天,它已经超过微博的鼻祖twitter。
  5. 新浪微博诞生于旧有的平台,在基因、利益等众多不利条件下迅速火了起来,又在短暂的两三年后,快速退烧,淡出我们的视野,却又在几年后,在大家忘却的日子里,起死回生,并规模盈利。新浪微博绝对算一个互联网历史上的奇迹。
  6. 信心,定位,是新浪微博得以起死回生的关键因素。管理团队对它充满信心的坚持;管理团队对它在媒体属性和社交属性两个定位中的取舍,挽回了新浪微博的生命。
  7. 我亦因此重新开始使用新浪微博,似乎又寻到了2011年时的那个味道。

    (2017年4月20日上海九里亭)

产品经理的行业选择

  1. 传统行业的公司要做互联网,如果它原有盈利模式没有发生改变,这样的互联网只是一个效率工具或营销工具,这个公司依旧是个传统公司。
  2. 针对一个行业做互联网平台的公司,如果大半团队做的事情跟互联网无关,而是在线下的传统业务之中,这个公司最多算半个互联网公司。
  3. 在上述两类公司里面做互联网产品经理的人,其实跟公司的行业没有多大关系,你对行业的了解不会比行业内其他人深。
  4. 很危险的是,你很可能自以为自己已经或即将成为行业专家。这是个可怕的假象,并让你忽略对产品经理综合技能提升的重视。
  5. 要么回归纯互联网公司。
  6. 要么不必眷恋自以为熟悉的行业,换换其他行业,在不同行业中实践互联网方法论,并使之不断被抽象。
  7. 以此来修炼你的互联网产品功力。
  8. 越是纯互联网公司,越对应不上具体的传统行业。反之亦然。

    (2017年4月16日上海九里亭)

家装的未来

  1. 全装甚至精装房是未来住宅市场的主要交付物。
  2. 人工成本的不断上涨,好的装修工人越来越难找。
  3. 后场加工,然后现场安装,工期将显著缩短,对工人技术的依赖将显著下降。
  4. 家装的批量化和标准化亦使BIM的应用领域将从工装延伸至家装。
  5. 因此,标准化和装配化将是未来家装的主要形式。

    (2017年4月15日上海九里亭)

在线课程聚合

  1. 在线教育市场正在快速发展,且趋势非常向好。
  2. 人们将越来越愿意付费获取知识,尤其是以在线直播课程的方式。
  3. 提供这类服务的产品数量已经不少,还会快速增加中。
  4. 品牌在相当长时间里是较为分散的。
  5. 用户要发现或找到自己想上的课,有点难。
  6. 课程要找到自己的目标用户,也有点难。
  7. 课程撮合、聚合或导航的平台正值应运而生之时?
  8. 就像千团大战时的团购导航网站,赚得个盆满钵满。

    (2017年4月5日上海九里亭)

从快车、拼车到共享单车

近日滴滴停止北京的外牌快车车辆派单。上海等城市在更早时候就已经停止外牌派单。时至今日,历史的车轮貌似基本宣告了滴滴快车业务从此退出了曾经辉煌而又短暂的历史舞台。

今天是清明节,我想先祭奠一下曾经的滴滴快车。

网约车最早大规模进入人们视野是在两三年前,滴滴和快的两家公司推出了手机打车的业务,2014年前后,两家公司疯狂烧钱,一边补贴出租车司机,一边补贴乘客,司机少了空车巡行,乘客更快能打到车,司机和乘客都没有理由不使用滴滴或快的。后来它们推出专车业务,再后来两家公司合并成,再后来改名叫做滴滴出行,并推出快车业务,并且快车成为了最核心业务,司机端,只要有车,人人都可以接单赚钱,乘客端,分分钟就能叫到车,价格还比出租车便宜不少。

我亦忍不住加入了快车司机的行列。尤其在下雨的夜晚,只要打开司机端的软件,订单几乎停不下来。有一个晚上,已经接了几单,临近12点,突然又接了一个九亭去中山公园附近的单,一个打扮妖艳的女孩和两个男生去某某酒吧。有一天早上,上海大雨,很多地方被淹,很多同事无法按点到公司上班,我亦索性打开软件开始接单,短短一上午,接了四五单,其中一单堵在了路上,乘客看着价格往上不断跳字,索性打道回府,放弃上班了。后面一单从江桥到了中山公园附近,收入了100多块钱。接着又顺路接了一个北京做影视的哥们去虹桥火车站坐火车回北京。还有一天晚上,一个小伙子一上车就问哪里有小姐……

快车晚些时候,国家已经开始出台限制快车的政策,也就是去年底左右,快车加价得很厉害,经常接到的订单都是1.5倍甚至2倍加价。订单之间往往不到10秒钟的间隔。

期间有很长一段时间,不知什么原因,快车我是接不到单的。因此,相比快车,我开拼车的时候更多,尤其在2015年期间,拼车的公司很多,烧钱也很厉害,比如嘀嗒拼车、天天用车、51用车、爱拼车等等。我用嘀嗒拼车的时候最多,这个软件做的最好,也因此至今好像纯拼车软件中也就它还活着,而且活得还不错。我还去过天天用车在上海设置的办事处,去登记成为了他们的核心车主,然后经常接到巨额补贴单,单单100元的收入!不过好景不长,很快天天用车停止了补贴,在不久后好像就没有人再用它了。

后来滴滴出行也推出了顺风车业务,自那以后,除了嘀嗒拼车外的其他拼车软件也就慢慢被人们所淡忘。我后来又很偶尔的开了一段时间滴滴的顺风车。可能因为自己时间越来越不太固定的原因,在累积开了不到100单的拼车(主要是嘀嗒拼车、天天用车和少量的滴滴顺风车)后,已几乎不再使用,因为拼车是预约模式,需要你的出行有很强的计划性。直到最近换了工作不再开车上班后,又重新使用起来,不过身份变成了拼车的乘客。

如今,我出行使用最多的已变成了共享单车和地铁。去年8月份发现了公司门口的橙色的摩拜单车后才首次接触到共享单车,短短几个月的时间全国已有20个左右的共享单车品牌,就在一周前老家这样的四六线城市也有了共享单车。共享单车的赛道上,远比当年网约车的市场更热闹、更激烈。

那个人人开快车的时代,已然一去不复返。不知道现在的共享单车是否正在重现网约车曾经的命运?

听一个产品大牛的分享有感

  1. 做事业和做产品应该以终为始,尽量先想清楚最终可能达到的形态,再倒推出现在的步骤,而不要走一步看一步。比如现在竞争得如火如荼的共享单车,假以时日,行业洗牌,最终剩下两三家的时候,将是什么样的局面?共享单车的企业靠什么盈利甚至持续盈利?换句话说,要养成战略思考习惯。
  2. 要养成常常复盘过去的习惯,各种失败的项目,都应该能帮助我们获取到宝贵的经验教训。每一次纠结和决策的时候都是一次赌局,下注的时候养成记录的习惯,为日后的复盘提供更多提示和依据。
  3. 时间是非线性的,通过集中注意力可以明显提高收益,加速进步,相当于时间被扭曲变长了。刻意的训练,可获得超乎想象的改变。日积月累,人和人之间的巨大差距就形成了。(2017年4月1日上海九里亭)

关于互联网家装的几个观点

  1. 工装是制造业,靠规模,靠规范,靠系统;而家装是服务业,靠个性化的服务,人是关键。目前工装企业已经通过BIM的应用,开始显示出越大越规范越注重系统化和标准化管理的公司越赚钱;而家装企业则相反,家装目前赚钱还是靠的不规范,靠的后期不合理增项,试图通过规范化标准化去个性化的尝试者目前无一不是以失败告终,包括齐家、土巴兔、爱空间等。
  2. 低频的服务行业,更应该是通过提供服务的商家的品牌和口碑来吸引用户,齐家、土巴兔等平台,目前的做法更多的是,通过自己的平台规则、平台服务保障等来吸引用户,再把用户匹配给真正提供服务的装修公司,而并没有真正去帮那些优秀的、有特色的装修服务商包装自己、推广自己,从而获得更多高质量的精准的用户。
  3. 用户自己找装修公司进行全屋装修,尤其是毛坯房的装修,这只是个过渡产物,未来将更多的被装修后市场所替代,因此局装、翻新、建材家具换新、维修等服务将呈现快速发展趋势。最近一年,装修平台及传统装修公司获得投资的案例几乎没有,但局装公司获得投资的情况反倒增加了很多。(2017年2月2日上海九里亭)

习惯网购

已然记不得第一次网购的准确时间,但一定是买的书或者光盘。在大三左右,从易趣买过齐秦的光盘,兴许这是第一次网购。这之前是通过杂志的广告邮购书本。再后来会偶尔在以淘宝、当当为主的电子商务网站上面买书,或者通过代理网站租虚拟主机和国际域名,但在支付宝之前,多是跑到银行柜台汇款进行支付,或者采用货到付款的方式,现在想来这些都是绝对无法接受的麻烦,包括货到付款。后来网银普及了,又有了支付宝,网购便变得空前的简单快捷起来,于是网购的频率也便越来越高,家用电器、服装、药品、手机、礼品、图书、电影票、家具、零食、日用品、充值卡,现在似乎除了柴米油盐,统统都足不出户,仅仅点点鼠标键盘。尤其来到杭州之后,工作和生活在钱塘江南岸,远离城市的喧嚣,淘宝网又恰是自己公司的网站,于是周末或平时的晚上,往往都会花很多时间在淘宝上面“逛街”。明显感觉到,钱花得越来越有效率,也越来越有价值,同时,通过淘宝对商品的详细分类对各类商品的牌子、属性等都有了很系统的了解,逐渐脱离了买不来东西的穷学生阵营。至今为止,已经通过互联网购买过二三百次,没有任何一次被欺骗,而且每次购买的东西或服务,都属满意,只有偶尔一两次贪图便宜,买的鞋子或衣服略显劣质,但也在意料之中。大致列举一下我消费过网站:易趣、淘宝、当当、PPG、Vancl、咔嚓鱼、嘟嘟橙、导药、一嗨。

实现你的出书梦想——超印速

超印速是一个让我第一次看见就感到非常惊喜的站点。我立即将它推荐给了自己在北京的一个喜欢写作的女孩子。她曾经找我帮忙替她排版她的文章,并配上图片,准备印成小册子作为礼物送给朋友。有了超印速就可以在线上传自己的文章,从大量精美的模板中选择自己最喜欢的,然后提交订单,然后就等着快递人员把精美的书本送到你的手中。除了没有出版社的书号,允许公开发行和销售外,通过超印速制作的书与书店里的书没有任何区别。你甚至可以放在该网站或者淘宝上面出售。只可惜我自己没有太多的文章,否则也一定会去印几本,作为送给自己和朋友的最好的礼物。除了印书,还能上传照片定制各种很有创意的相册,就像之前我推荐的咔嚓鱼一样。不过就照片产品而言,咔嚓鱼应该更加专业一些。

让你的阅读变得更简单——九点

作为豆瓣网的一个子站点——九点不同于其它RSS阅读器,它不需要你懂得什么是RSS,只需要你将喜欢的博客的网址拷贝进去就能成功订阅,然后在九点上面阅读。更值得我喜欢的是,九点是一个分享型的阅读器,当你阅读到一篇好的文章时候,你不妨点击一下“推荐”按钮,九点会根据你推荐的文章判断你的喜好,然后从别人推荐的文章中找出它认为你可能喜欢的文章来。因此你甚至都不需要自己到浩瀚的互联网中去寻找博客,只需要到这里看看其他人推荐的文章和博客,就慢慢能找到你所喜欢的,然后逐渐养成上九点读博客的习惯。

发现和分享有趣、时尚、另类的创意——多一度

多一度绝对是一个值得经常去看看的站点,甚至你应该干脆把它订阅下来。它收集了各式各样的好的创意,图文并茂的展示出来,给你带来轻松愉快的同时,更给你创造性方面的启发,尤其当你正从事着一份需要创造力的工作时。

制作精美的在线期刊阅读网站——读客

读客是国家政策支持的新一代网络分众传媒;同时也是拥有电子杂志合法内容资源与发行平台的互联网商业机构。读客旨在构筑城市上班一族8小时内的生活圈媒体群。它拥有品牌期刊、生活周刊、原创杂志、读客社区等多个频道;在线总发行电子杂志800多万本,注册用户200多万,获得了300多家杂志商的网络授权, 开始在世界范围内为中国电子杂志的推广、传播、发行等服务。读者只需通过简单的订阅,就能真正实现“免费看杂志,就上读客”的中国最大的订阅生活新媒体平台乐趣。试用了一下,体验很好,制作很精美且都配上了好听的音乐。美中不足的就是播放不太流畅,数据的优化可能做的不太好。

艺术中的性——SexInArt

sexinart.net 是一个描绘最基本的人类的本能与行为——“性”的blog,以人们喜欢的形式对“性”进行创造性处理。来自不同领域的才华横溢的艺术家们都将性作为一个主要的探索主题。关于为什么性在艺术领域如此丰富多彩这个话题,我们越是研究就越变得有创造性,尽管在有些人看来这是一个落后而不屑于讨论的话题。这个站点并非一个赤裸裸的色情站点,当然你也会找到一些这样的内容。它是我们作为人类对性的一种最有创造性的描述,通过不固定的艺术形式,从绘画到艺术摄影,到工业设计,到自拍的肖像……站长说:What we are doing here isn’t new, it’s not groundbreaking, and we know the topic has been explored before. We have created Sex in Art because we dig art and we dig sex. We hope you find our site stimulating, both in the creative and physical sense.

39个图片和图标搜索引擎

我们必须面对一个事实,在我们的设计过程中我们很少单独设计一个图片或者图标。这不是说我们做不出来而是这样可以更有效的节约时间将重点放在自己的设计上。许多优秀的设计师慷慨的将他们的一些设计免费的分享给大家,事实上我们可以通过互联网找到很多令人称赞的并且是创作共用的图片和图标。所以我们现在唯一需要的是知道——如何找到他们。这篇文章将告诉你一些很棒的图片和图标搜索引擎。

CEO给大家的信:阿里巴巴成功投资万网

各位阿里巴巴B2B的同学们:

今天我非常高兴地宣布,我们完成了对中国万网的投资,首期投资比例占其总股本的 85%,中国万网将从此成为阿里大家庭的一员。正如我们在年初所宣布的,2009年将是阿里巴巴的投资年,这不仅仅代表着对于客户的投资,对于员工的投资,当然也代表着对于互联网产业链中符合阿里巴巴战略方向的企业的投资。作为国内最大最强的互联网基础设施服务提供商,万网从成立至今已经成功走过了13个年头。他们同样专注于为中小企业提供服务,专注于互联网基础设施领域,在其所在的领域确立了无可置疑的领导地位,他们的客户基础、服务内容和阿里巴巴有极强的互补性。

在阿里巴巴集团成立十周年的全体员工大会上,马总宣布了阿里巴巴未来十年的愿景和使命,提出了开创新商业文明的构想;同时,阿里巴巴B2B公司也确立了未来十年的愿景,即“通过小企业的IT化,解决小企业采购、销售、管理和融资的难题,提升小企业的竞争力,实现全社会的产业升级”,这个愿景也将成为阿里巴巴新商业文明中最重要的组成部分。在这个愿景中,小企业IT化起着基础性的作用,这既是我们的目标,也是解决小企业的采购、销售、管理和融资难题的重要手段。而通过对于万网的投资,阿里巴巴将在解决小企业IT化方面,特别是在为小企业提供全面、专业的互联网基础设施方面拥有最为直接而有效的手段。我们坚信,通过协作,阿里巴巴将和万网一起为我们的客户提供更为全面和优质的服务,共同实现“让天下没有难做的生意”的精彩誓言。

阿里巴巴将迎来万网550名优秀同学组成的团队、先进的建站技术和域名管理流程,同样也将迎来万网20多万新客户。在前期投资准备过程中,我们欣喜地看到万网团队不仅在运营流程有很多值得我们学习的优势,而且同样有很强的使命感和价值观!B2B同学们,这是十年大庆后我们迎来的又一大喜事,我们本着开放、协同的心态期待更多的伙伴加入到新商业文明的生态链中来。

David

在线制作、阅读、分享电子书文——书仓网

书仓网是一个界面清新,操作简单灵活的电子书文web2.0网站。它通过提供电子书文的在线制作、转换、发布、存放、阅读、分享等服务,为个人、机构打造了一个属于自己的在线电子书房,从而实现在任何时候以任何设备或软件阅读自己数字书文的新体验。